METODOLOGIAS E FERRAMENTAS


Nossos cursos são desenvolvidos e ministrados com base nas mais modernas metodologias e ferramentas, sendo algumas exclusivas e customizadas, visando facilitar e potencializar o aprendizado. Sua aplicação no dia a dia pode ser feita de forma simples e direta, e os resultados podem ser percebidos de imediato.

Estes recursos possuem eficácia cientificamente comprovada e são escolhidos em função de cada curso, de seu conteúdo, objetivos, e do tipo de competências a serem desenvolvidas.



DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES DE ALTO DESEMPENHO
Método baseado em um conjunto de iniciativas disciplinadas para que o líder faça com que as coisas aconteçam junto à sua equipe.
FORMAÇÃO DE TIMES DE ALTO DESENPENHO
Metodologia que leva o profissional a conhecer o desconhecido em relação às oportunidades e competências de um líder (conceito Ice Berg).
TEAM BUILDING
Método para construção de equipes por meio de atividades lúdicas.
EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO E FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE
Metodologia que aplica o modelo Disney de atendimento e fidelização.
COACHING DE DESEMPENHO
Processo que promove para a empresa aumento da produtividade, maior assertividade do time e significativos ganhos de performance.
EXECUTIVE COACHING
Um processo voltado ao ambiente empresarial baseado em ferramentas e técnicas de Coaching que auxiliam gerentes, supervisores coordenadores e líderes a alcançarem altos níveis de desempenho e resultados.
TEAM COACHING
Um método de Coaching aplicado à processos de liderança que auxilia no relacionamento do líder com a equipe, proporcionando mais efetividade a seus esforços, integrando as pessoas entre si, alinhando entre elas os objetivos e estratégias da empresa, e proporcionando excelência em tudo que é realizado e que afeta os resultados da empresa.
CARTA DE VALORES E PRINCÍPIOS
Método que provoca o participante ao mais alto nível de conhecimento e reflexão sobre o verdadeiro sentido e valor dessa declaração para as pessoas e empresas.
KANVAS
Uma ferramenta utilizada para definir e esboçar modelos de negócio, aplicada nas etapas iniciais de um Planejamento Estratégico ou Plano de Negócio. Ela é comprovadamente eficaz na análise de produtos e serviços inovadores e na elaboração de Planos de Carreira.
BALANCED SCORECARD (BSC)
Uma metodologia de medição e gestão de alto desempenho, utilizada em processos de planejamento para realização de diagnósticos empresariais, definição de estratégias, objetivos e indicadores de desempenho, a partir de uma visão integrada e balanceada da empresa.
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
Método que prepara o profissional para ser mais efetivo em suas atividades profissionais e superar os resultados esperados.
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL - DISC E, SIXSECONDS
Questionário exclusivo que traz um relatório comportamental amplo e assertivo sobre os perfis predominantes da pessoa avaliada.
DESIGN THINKING
Uma metodologia que estimula o pensamento crítico e criativo de uma organização ou de uma equipe, que possibilita organizar, assimilar e sintetizar ideias e informações relevantes e úteis, tomar decisões mais assertivas focadas em valor, aperfeiçoar e adquirir novos conhecimentos. Muito utilizada também para estimular a inovação e o pensamento estratégico.
PMBOK ®
Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), é um guia de autoria do PMI (Project Management Institute) que abrange o universo de conhecimentos necessários ao exercício efetivo da profissão de Gerenciamento de Projetos. Embora não seja considerado uma metodologia, ele é baseado nas melhores práticas do mercado e estabelece uma linguagem comum para a profissão, servindo de referência básica para qualquer um que se interesse pela área.

TRANSFORMAMOS
CONHECIMENTO EM RESULTADOS,
IDEIAS EM OPORTUNIDADES